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8MSaaS:項目管理發展的六大新趨勢

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項目管理在企業管理中扮演著越來越重要的角色。而項目管理本身,以及相應的支撐技術和服務也在不斷演化,以更好適應客戶需求,實現項目目標。在現代企業管理當中,為了適

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  • 廠商:8Manage高亞科技
  • 簡介:項目管理在企業管理中扮演著越來越重要的角色。而項目管理本身,以及相應的支撐技術和服務也在不斷演化,以更好適應客戶需求,實現項目目標。在現代企業管理當中,為了適應時代發展潮流,項目管理會呈現哪些新的發展趨勢?
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項目管理在企業管理中扮演著越來越重要的角色。而項目管理本身,以及相應的支撐技術和服務也在不斷演化,以更好適應客戶需求,實現項目目標。在現代企業管理當中,為了適應時代發展潮流,項目管理會呈現哪些新的發展趨勢?

在項目管理領域,將出現以下六大趨勢變化:

1、項目工作常態化。

項目正成為每個人的日常工作。隨著項目數量和重要性的顯著增加,項目將成為“新常態”。

過去項目通常是由擁有特定技能的項目經理來完成的,現在幾乎每個人都在有意無意地做項目。雖然能力可能有所欠缺,但邊做邊學也是個人和組織培養相關能力的不錯選擇。

2、敏捷。

敏捷項目管理提供了令人耳目一新的變化,改變了傳統的緩慢和繁瑣的瀑布流管理方法。盡管敏捷并不是一個新概念,但它的吸引力仍在增加,許多項目從中獲得益處。

敏捷項目管理的好處在于,為客戶在構建階段的早期就提供產品或服務的可見性 。它允許項目計劃的調整,使其更容易在識別和修復錯誤前完成項目計劃。

3、人工智能將支持而不是替代項目經理。

人工智能將提供大量的數據,方便決策。人工智能把項目經理從繁重的日常計劃、報告等工作中解放出來,去做真正重要的工作,如人際交往、團隊合作和領導力。

4、項目管理的全球化和虛擬化。

全球化時代,項目合作超越了時間、語言、距離和文化等邊界,其中最大的挑戰是潛意識的價值觀、信仰和范式。項目經理需要明白這一點。

另外,遍布全球的團隊需要現代信息和通信工具才能在虛擬環境中協同工作,項目經理需要處理好虛擬協作。

更好的方法是采用新型合作——云的協作。云協作雖然不是專門為項目管理設計的,但確實能給項目團隊提供許多益處。
 

項目管理發展


5、自我組織和自主工作。

項目團隊需要更多的空間和自由,他們需要自我組織,甚至行使自己的決策權和領導權,這樣他們才可以更靈活地應對工作中的許多挑戰。

組織將改變其“自上而下”的領導結構,采用仆人式或支持性領導風格,給予團隊和團隊領導者更多的自主權。

6、更廣泛接受協作工具。

沒有人對可以讓協作產生更好效果的工具有任何爭議。隨著跨行業和技術的工作文化的變遷,項目管理軟件已經從簡單的傳統紙筆的替代演化為了精巧復雜的軟件系統。

項目經理將會需要運用自身的經驗來適應這些軟件工具。一些組織已經在聚焦于使用多用戶協作的軟件工具管理項目了,而且這個項目管理趨勢肯定會越來越流行。

為了幫助企業適應項目管理發展的六大新趨勢,高亞科技推出的8MSaaS PM云項目管理軟件以線上辦公、云端協同為基礎,通過動態的業務管理,實時同步的項目計劃與執行,直通式的協作與交付,幫助企業輕松解決項目管理難題。
 

8MSaaS PM云項目管理軟件


1-準確可靠的項目信息

8MSaaS PM云項目管理軟件自動實時跟蹤記錄項目狀態,能夠實時了解項目成員與項目績效。

2-與業務連通,同步更新

項目不僅與銷售,合同,采購連通,還與業務的成本及收入連通。與業務互連,責任清晰,結果明確。

3-項目異況,自動預警

8MSaaS PM云項目管理軟件自動監測問題與風險并預警,提供實時概覽,高亮異常情況。

4-動態WBS,一頁看全局

項目信息與業務實時聯動,更具響應性、更敏捷性。8MSaaS PM動態更新的項目執行情況,任一信息更改,其它相關信息自動同步更新,并通知相關人員。

5-可數化報表,有助決策

8MSaaS PM提供多種可視化的數據報表,通過有效的實時一體化信息幫助企業管理者更快速準確地預測趨勢和盡可能早地發現問題。

6-移動辦公,效率翻倍

隨時隨地查看項目與業務進展,通過手機審批項目、下派工作、分配資源、提交項目進展等,實現高效協作辦公。

項目管理發展趨勢包括許多方面,企業需要看到上述項目管理趨勢并且付諸于行動,使項目管理其成為公司的競爭優勢。

8MSaaS PM云項目管理軟件適用于業務型目、研發/技術型項目、多項目/項目組合等,并且持續更新迭代,貼近用戶需求,時刻保持在時代前沿,有利于企業適應項目管理發展趨勢。

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